B Corp
B Corporation Zertifizierung
Unsere BCorp-Reise war lang und ereignisreich. Sie begann 2016 und gipfelte in unserer B Corp-Zertifizierung im Jahr 2019. Es ist eine großartige Möglichkeit für jedes Unternehmen, seine Auswirkungen und Aktivitäten im Vergleich zu anderen in seinem Sektor zu bewerten und einen Rahmen für die Verbesserung seiner Nachhaltigkeitsaktivitäten einzurichten.
Die Reise
Das erste ist, dass die Zertifizierung als B Corp keine schnelle Übung ist, bei der man ein paar Punkte abhakt. Es braucht Engagement, Zeit und die Unterstützung des gesamten Teams. Glücklicherweise hatten wir Unterstützung von Alice und das Team von B Corp UK hat uns auf unserem Weg unglaublich unterstützt.
Wir haben unser erstes B Impact Assessment im Jahr 2017 mit einer mageren Punktzahl von 50 gemacht und es hat weitere 18 Monate gedauert, bis wir alles umgesetzt hatten, was wir für die Zertifizierung brauchten – von der Änderung unserer Satzung bis hin zur Formalisierung unserer Elternzeit, der Mitarbeiterbeteiligung und vielem mehr. 2019 haben wir uns dann mit 80 Punkten zertifiziert.
Trotz den momentanen globalen Herausforderungen denen wir alle ausgesetzt waren – und sind – ist unser Score bei unserer re-zertifizierung 2023 um ganze 12.7 Punkte gestiegen, von 84.0 auf 96.7!
Wir haben unser erstes B Impact Assessment im Jahr 2017 mit einer mageren Punktzahl von 50 gemacht und es hat weitere 18 Monate gedauert, bis wir alles umgesetzt hatten, was wir für die Zertifizierung brauchten – von der Änderung unserer Satzung bis hin zur Formalisierung unserer Elternzeit, der Mitarbeiterbeteiligung und vielem mehr. 2019 haben wir uns dann mit 80 Punkten zertifiziert.
Trotz den momentanen globalen Herausforderungen denen wir alle ausgesetzt waren – und sind – ist unser Score bei unserer re-zertifizierung 2023 um ganze 12.7 Punkte gestiegen, von 84.0 auf 96.7!
Unsre Punktezahl
Jedes Unternehmen wird anders punkten und dabei spielt die Art jedes Unternehmens eine große Rolle. Es ist erwähnenswert, dass man dabei hart arbeiten muss, um den Schwellenwert zu überschreiten.
Wir schneiden besonders gut in den Bereichen „Mitarbeiter“ und „Unternehmensführung“ ab, aber im Bereich „Umwelt“ schneiden wir derzeit nicht so gut ab. Dies und der SDG Action Manager haben es uns ermöglicht, klare Ziele zu setzen, was wir bis zur Rezertifizierung im Jahr 2022 erreichen wollen.
Wir schneiden besonders gut in den Bereichen „Mitarbeiter“ und „Unternehmensführung“ ab, aber im Bereich „Umwelt“ schneiden wir derzeit nicht so gut ab. Dies und der SDG Action Manager haben es uns ermöglicht, klare Ziele zu setzen, was wir bis zur Rezertifizierung im Jahr 2022 erreichen wollen.
Was kommt als nächstes?
Die Zertifizierung als B Corp ist nicht der Endpunkt, sondern nur der Anfang. Es sollte eine Art und Weise darstellen, wie wir unser Unternehmen strukturieren, kontinuierlich Ziele setzen, unsere Auswirkungen überwachen und anpassen.
Wir haben ein 10-köpfiges Nachhaltigkeitsteam, das sich alle zwei Wochen trifft und Maßnahmen an das gesamte Team weitergibt. Nachhaltigkeit ist außerdem ein fester Tagesordnungspunkt bei Vorstandssitzungen.
Dave wurde 2021 B Corp-CEO-Botschafter, um B Corp bekannt zu machen und andere Unternehmen bei der Zertifizierung zu unterstützen. Melde dich gerne bei uns, wenn du Interesse an einer B Corp Zertifizierung hast.
Wir haben ein 10-köpfiges Nachhaltigkeitsteam, das sich alle zwei Wochen trifft und Maßnahmen an das gesamte Team weitergibt. Nachhaltigkeit ist außerdem ein fester Tagesordnungspunkt bei Vorstandssitzungen.
Dave wurde 2021 B Corp-CEO-Botschafter, um B Corp bekannt zu machen und andere Unternehmen bei der Zertifizierung zu unterstützen. Melde dich gerne bei uns, wenn du Interesse an einer B Corp Zertifizierung hast.
